西安網絡公司對綜合門戶網站商業價值分析

在高速發展時期，西安網絡公司分析國內外門戶網站的發展分別呈現了兩種不同的商業模式路徑：主要依賴于網絡廣告的單一收入模式和依靠風險投資的經營模式。伴隨著資本市場的變化對門戶網站形成的嚴峻的盈利壓力，國內外的主要門戶網站都著手進行業務發展戰略的轉型。國內綜合門戶網站的發展戰略所呈現的新趨勢將深刻影響門戶網站的概念并深刻改變我國的互聯網經濟的整體環境。

西安網絡公司就商業模式就是貫穿于企業的整個營運過程中的企業實現價值收入的一系列程序和步驟。因此研究門戶網站的商業模式實際上就是要找出“門戶網站是如何售賣服務從而實現收入”這個問題的答案。

從一般意義上的商業運作邏輯來看，互聯網用戶在購買網絡內容服務時向內容提供商支付的費用構成了門戶網站收入的一部分；當然，門戶網站在向互聯網用戶提供服務時的經營成本，包括管理成本和人力資源成本，還有一部分支付給平臺服務商的，例如服務器托管、維護等費用，或者向網絡運營商租用接入寬帶的租金。也就是說，門戶網站的收入與成本的差額就成為企業的經營利潤。

西安網絡公司還發現當用戶基數達到一定量級的時候，這個模式遭遇了實際執行上的困難-------門戶網站要向極其分散的互聯網用戶收取額度很小的費用在實際操作上很不現實。這也是為何門戶網站通常早期選擇通過免費服務吸引用戶，然后通過在線廣告獲取收入的經營模式。