善良比聰明更重要，支付寶你要教多少遍才懂？

猴年的除夕注定是個不平凡的夜晚，紅包大戰硝煙四起。春晚剛開始播，五福紅包都還沒發，大家都還沒開始玩起來，支付寶鋪天蓋地的軟文就來了，說支付寶如何贏了微信，如何砸錢套來社交關系鏈，如何讓支付寶也偷襲一次珍珠港。英雄從不自我標榜，支付寶是有多心虛多不自信才要“先走一步”？

     從數字上看，除夕夜4次咻一咻，互動次數達到了3245億次，11億對好友成為支付寶好友，79萬人集齊了五福，平均每人搶到271塊，這數字確實挺輝煌的。但是，你以為拋點數字就能說明一切了？曬出來的數字都是在自欺欺人，通觀整個戰局你就會發現，贏得用戶價值的才是真正的贏家。

        微信一半用戶跑了？偷來的始終不是你的

     在這份數據里，估計最讓老馬高興的莫過于“11億好友”這個數字了，但是你以為老馬做了這么多年的社交夢實現了？簡直太年輕。從變化莫測的吱口令復制到微信，你就發現，支付寶所謂的社交關系鏈，其實根本就是從微信轉移過去的，當你不勝其煩地被群里的火星文騷擾時，支付寶的產品們估計正在偷笑：今年拉支付寶好友的kpi總算要超額完成了吧？

    但是你知道，搶完一輪紅包下來，該聊天的還是會回到微信，該發紅包給大家哄搶的，還是會回到微信群，該曬美食曬旅行的，還是會回到朋友圈。誰有事沒事拿銀行賬號來聊天，誰喜歡讓自己的資金信息暴露在朋友面前？那么支付寶砸的2個多億，除了拉來一群毫無意義的支付寶好友外，還有什么價值？偷來的用戶始終不是你的，產品屬性注定了你沒有社交的天分，即使勉強偷來了一群好友，也免不了自然流失，你以為人家微信兢兢業業干了五年是白干的嗎？

        善良比聰明更重要，老馬你學著點

    讓用戶互相騷擾，支付寶集來的社交關系鏈，很大程度上都是讓用戶互相騷擾的基礎上。把游戲規則設定之后，居然在除夕最后幾個小時自行修改，出爾反爾的玩法讓所有用戶都驚呆。所以有人說，支付寶集?？ㄊ撬：铮層脩艏雍糜咽强春锘ハ嗨?，果然很高明。

    但是，好的營銷是用戶一眼就能看懂，然后為之興奮，進而自發傳播，最后形成網絡效應。就像微信紅包照片，真正深入人心的產品，是用戶愛玩愛分享的，為了集個五福討點彩頭，你還硬著頭皮加好友，東拼西湊都難以湊齊的玩法，真的會讓用戶滿意嗎？

    那篇在朋友圈刷爆了的分析文章《為什么說支付寶腦子進了屎》，閱讀量破10w+，點贊數將近一萬三，這就輕而易舉地說明，深有同感的人有很多很多。

    善良的產品思路，是真正知道用戶想要什么，以用戶價值為依歸的產品，才能真正贏得用戶的心，看看微信紅包照片就知道了。前陣子公測霸屏的陣勢引來用戶的不滿以后，短短兩個星期就調整了玩法和策略，讓你自己來選擇要不要參加。這樣一來，每一名普通用戶都能深切地感受到這款產品是尊重我，不是強迫我參加，也根本不想騷擾我。量級如此龐大，卻依然用心聆聽用戶的聲音，微信善意的初衷太值得互聯網人學習了。

    而以利為驅動的玩法雖然很聰明，卻只能招來一時數據的輝煌。這天晚上過去以后，你還怎么挽回用戶被戲弄過的破碎的心？昨晚微信群和朋友圈里一個個怨聲載道，說過了除夕夜就要開始刪支付寶好友，甚至要卸載支付寶的聲音，老馬難道你就沒有聽到？